LA TELARAÑA DE LA SEPI: EL ESCÁNDALO QUE HACE TEMBLAR LOS CIMIENTOS DEL PODER

Corrupción, influencias y silencios cómplices. La Unidad Central Operativa (UCO) estrecha el cerco sobre una red que anida en el corazón industrial del Estado, salpicando directamente al entorno de confianza de la Ministra de Hacienda.

I. El Epicentro: La “Joya de la Corona” bajo sospecha

En los pasillos del Ministerio de Hacienda, el aire es denso. La SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales), el holding que gestiona los activos más estratégicos de España —desde Indra hasta Correos, pasando por RTVE y Navantia—, se encuentra hoy en el ojo del huracán judicial.

Lo que nació como una herramienta de gestión pública parece haberse transformado, según las investigaciones, en un tablero de ajedrez para una trama de comisiones y favores políticos.

El nombre que resuena con fuerza es el de Vicente Fernández Guerrero, el hombre que María Jesús Montero colocó al frente de la SEPI.

Aunque la ministra intenta hoy marcar una distancia de “años luz”, la realidad documental es tozuda: Guerrero no era un desconocido.

Fue su Interventor General en la Junta de Andalucía, el garante de la legalidad de sus cuentas, su sombra técnica.

Hoy, esa sombra proyecta una oscuridad que llega hasta el patrimonio personal de Guerrero, con estimaciones que oscilan entre los 5 y 10 millones de euros de procedencia inexplicable para un servidor público.

II. “Iruroc”: El código secreto de “Nosotros Tres”

La investigación de la UCO ha destapado la existencia de un grupo de conexión bautizado como Iruroc (“Nosotros tres”, en vascuence).

Este triángulo de poder lo formaban el propio Fernández Guerrero, Leire Díez (pieza clave en las sombras del aparato político) y Anchón Alonso (socio vinculado a las altas esferas de la organización).

El modus operandi era de una precisión quirúrgica:

La Consultoría de Paso Obligado: Empresas que buscaban rescates o contratos públicos eran desviadas hacia consultoras como Alisan Altera.

El Peaje del 2%: Se investiga el cobro de comisiones por éxito. Si la ayuda pública llegaba, la trama se cobraba su parte.

Contratos Esotéricos: Desde la gestión de residuos en hipódromos hasta la instalación de paneles solares en edificios postales. Cualquier rincón del presupuesto era susceptible de ser “gestionado” por la red.

III. El “Amnesia” de la Ministra

“No tengo ni idea de lo que hacía este señor”, afirmó María Jesús Montero en una reciente comparecencia, tratando de borrar de un plumazo décadas de colaboración estrecha con Guerrero. Sin embargo, el historial de nombramientos “a dedo” y la coincidencia de nombres en distintas tramas (Andalucía, Madrid, Navarra) sugiere que no estamos ante casos aislados, sino ante una metástasis institucional.

La UCO sospecha que la dimisión de Guerrero de la SEPI tras su imputación en el caso de la mina de Aznalcóllar fue solo un repliegue táctico.

De ahí, pasó a cobrar de empresas con estructuras mínimas pero contratos inflados, como Servinabar, donde los números simplemente no cuadran.

IV. Mientras tanto, en Sanidad: Cortinas de Humo y Máscaras Caducadas

Mientras el escándalo de la SEPI devora la credibilidad del Gobierno, en el Ministerio de Sanidad, Mónica García parece habitar una realidad paralela.

La gestión de García está bajo fuego cruzado por dos frentes que indignan a la opinión pública:

El Escándalo de los Almacenes: El Tribunal de Cuentas ha detectado más de 230 millones de mascarillas caducadas, un material que García llegó a defender como “útil” a pesar de su vencimiento, contradiciendo los estándares de seguridad que ella misma exigía en la oposición.

La “Anestesia Verde”: En un movimiento calificado por los expertos como “postureo climático”, la ministra centra sus esfuerzos en reducir la huella de carbono de los gases anestésicos (un impacto ínfimo del 0,00026%).

Críticos y sindicatos médicos denuncian que García no está gestionando la crisis de la atención primaria ni las listas de espera, sino que está “comprando” su futuro profesional.

Los 60 millones de euros destinados a la OMS poco después de su llegada al ministerio se ven hoy como una inversión personal para un puesto dorado en el organismo internacional, mientras los sanitarios españoles lidian con precariedad y falta de recursos.

V. Un Horizonte de Detenciones

La investigación no ha hecho más que empezar. Fuentes judiciales aseguran que el “melón” abierto con la trama SEPI es incalculable.

La conexión de nombres entre las mordidas de las obras públicas del norte, las cloacas del partido y los despachos del Ministerio de Hacienda apunta a un final de ciclo convulso.

Las fichas del dominó están cayendo.

Desde el Fiscal General hasta los antiguos protectores de la trama, nadie parece estar a salvo de una UCO que, paso a paso, está desmantelando la red de intereses que convirtió la “joya de la corona” del Estado en un negocio privado para unos pocos.